改善大中型企业管理机制的若干思路

搞活大中型企业,充分的发挥其骨干作用,始终是我国社会主义现代化建设的一个不可忽略的问题,也是今后两、三年内进一步治理整顿和深化改革的一个必须突破的难点。这有两个途径:一是通过宏观经济的治理整顿和深化改革,为大中型企业的逐步施展活力创造优化的客观环境;二是在大中型企业内部进行治理整顿特别是继续完善以承包责任制为中心的深化改革,唤醒其潜在活力。后者,包括建立和健全鼓励饥制、约束机制和经营机制,管理机制等。本文仅就改革和完善大中型企业的管理机制提出若干片段的思路。