摘要
从企业内部分包市场和评价选用体系的形成、合同的管理、协商机制、双方风险预警机制的建立等方面介绍了有效加强分包管理的方法，以合理进行企业分包管理，逐步增强企业的核心竞争力。
It introduces method on strengthening subcontract management effectively from formation of subcontract market ＆ evaluation system.contract management ,agreement system and risk pre-warning mechanism, which to improve competition of enterprise.
出处
《山西建筑》
2006年第11期192-193,共2页
Shanxi Architecture
关键词
合同管理
分包管理
协商机制
承包商
contract management, subcontract management, agreement mechanism, contractor
