台湾企业的人力资源管理与开发

台湾在人口密度高且自然资源相对匮乏的背景下经历了40多年的发展,不仅已顺利走上了经济国际化道路,而且成为亚洲新兴工业化地区,其根本原因在于对人力资源的有效开发和作用。而企业作为最直接的人力组织者,理所当然地肩负着人力资源管理和开发的主要使命。一、台湾企业在人力资源管理上的演变在人力资源管理上,台湾企业大致经历了两个发展阶段:70年代以前与70年代以后。70年以前可称为传统式管理阶段,其特征是人力资源管理的成本较低,管理方法简单,因为50-60年代的台湾。