期刊文献+

领导者什么时候需要道歉

原文传递
导出
摘要 对企业领导人而言,公开道歉是一个冒险的举动。一次成功的道歉可以将公众的敌意转化为个人或组织的胜利。相反,一个太仓促、太迟缓或带有明显战术痕迹的道歉则可能给个人及组织带来强烈的外部攻击。综上所述,企业领导者要谨慎选择是否公开道歉,不应该经常或太轻松地进行道歉。
出处 《管理@人》 2006年第6期10-10,共1页 Management@People
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部