运用“蚕食”方法消化涨价因素

面对原材料大幅度提价和厂内职工各种补贴、费用大量增支的现实,县属国营工业企业如何才能取得较好的经济效益?湖南省桃江县农机厂的实践表明出路就在于深化企业内部改革,挖掘企业内部潜力,不断增强消化功能。1989年该厂在原材料和各种费用开支增加25%的情况下,顾全改革大局,不乱涨价,不转嫁危机,靠挖掘自身潜力,取得了较好的效益。去年1—5月,完成的工业总产值、销售收入、实现利润分别比上年同期增长103%、180%、139%,创造了建厂31年来效益最好、速度最快的纪录。其具体作法是:运用'蚕食'方法,多种措施并用,一部分一部分地消化原材料涨价因素。