要注重组织与个体的系统协同效应

案例“为何1＋1〈2”描述的沟通不畅问题、合并烦恼问题以及机关与现场脱节问题是一些很有代表性的问题。我国的企业及其它类型组织，在一些本应具有进步意义的改革中出现“1＋1〈2”的负面效应甚至不良结果，常常也与此类问题有类似的原因。在“案例”中，人与人之间的关系问题尤其突出，本文认为，组织与个体的系统协同性是关键。