摘要
“人的问题”是企业最大的问题,人的要素是企业发展的关键要素。怎么样加强人力资源战略管理、建立一个合理的人才梯次结构、全面提升职工队伍的整体素质,已经成为企业在实现可持续发展的过程中所面临的、迫切需要解决的重要问题。4P管理就是围绕企业战略中心,以企业“人”和“岗位”为两个基本立足点,进行素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理,以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的相互和谐,从而提升企业的市场竞争能力。
出处
《中国石油企业》
2006年第5期92-93,共2页
China Petroleum Enterprise