摘要
近期企业的大事件,无不与中国管理界所面临的两大内忧外患有关。一个在于全球化时代迅速的到来,它将全球的个体放在同一个市场合作与竞争;另一个是企业自身如何建设才能应对快速变化的市场。例如,并购,可说是中国企业家的一条“外王”之路,而《执行》风潮,管理层MBO等等企业的制度化建设层面则是“内圣”之道了,彼此互为相关。正如德鲁克在《动荡时代的管理》(已由机械工业出版社华章分社出版)中强调:管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,组织结构的坚实和稳固,确保组织能够承受突然的打击,适应突然的改变,充分利用新的机会。正所谓“生于忧惠而死于安乐也。”德鲁克在此一语道破中国管理界的处境与出路。
出处
《中国石油企业》
2006年第5期117-117,共1页
China Petroleum Enterprise