如何做好“职业生涯管理”(上)

引言:我在以前的讲堂里曾经谈到过职业生涯的规划问题,职业生涯规划是大家惯用的词,以前我也用过。但我本人并不喜欢“规划”这两个字。倒不是说这两个字有什么错误,而是我觉得“规划”这两个字所代表的理念容易引起歧义,甚至给人错误的导向。它容易让人将职业生涯割裂为规划和执行两部分。自己的职业生涯由自己规划,也由自己执行,更为重要的是这两个过程协调统一、并驾齐驱。其实,规划和执行是一个事物的两面,不是先将规划做好然后去执行,做一阵子后再回来规划。职业生涯一旦开始就不会停下来,在规划的同时就已经开始执行了,且实际发生的常常与当初的规划和假设有出入。在实践过程中我们还可以学到很多新东西,并随时用新东西改变和修正原来的规划与想法。因此说,规划与执行这两方面缺一不可,不能分开,问题的重点在于如何做好两方面的统一,所以我强调“管理”。