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应用“零缺陷”管理 被引量:1

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摘要 ■传统的工程质量管理是重检查、重处罚、重整改,是一种“死后验尸”的事后控制管理模式。■“零缺陷”管理所强调的是正确的事情第一次做对、每次做对,坚持以人为本,从改变人的思维模式开始改变人的行为习惯,达到改进质量的目的,工作重心在预防上。
出处 《施工企业管理》 2006年第6期31-32,共2页 Construction Enterprise Management
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