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以产权为纽带 以机制为重心 构建集团科学发展的管理平台

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摘要 作为淄博市第一家国有资产授权经营的企业集团,大成集团从1998年成立至今,已发展为销售收入15亿元,职工总数7000多人,拥有8家控股子公司(其中大成农药为上市公司)的大型化工企业。这些成绩的取得主要得益于集团有一个好的领导班子、一个好的管理模式和市政府的大力支持。通过这几年的探索,集团的管理体制和机制不断完善,为集团的可持续发展奠定了良好的管理平台。集团董事长、党委书记耿佃杰同志说“集团的快速发展关键在于‘两个轮子一根轴’,两个轮子指的就是好的体制和机制,一根轴指的就是人才”。
作者 许伟 岳炳章
出处 《山东企业管理》 2006年第5期24-25,共2页
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