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以产权为纽带 以机制为重心 构建集团科学发展的管理平台
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摘要
作为淄博市第一家国有资产授权经营的企业集团,大成集团从1998年成立至今,已发展为销售收入15亿元,职工总数7000多人,拥有8家控股子公司(其中大成农药为上市公司)的大型化工企业。这些成绩的取得主要得益于集团有一个好的领导班子、一个好的管理模式和市政府的大力支持。通过这几年的探索,集团的管理体制和机制不断完善,为集团的可持续发展奠定了良好的管理平台。集团董事长、党委书记耿佃杰同志说“集团的快速发展关键在于‘两个轮子一根轴’,两个轮子指的就是好的体制和机制,一根轴指的就是人才”。
作者
许伟
岳炳章
机构地区
山东大成农药股份有限公司
出处
《山东企业管理》
2006年第5期24-25,共2页
关键词
企业集团
科学发展观
产权制度
大型化工企业
管理体制
控股子公司
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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山东企业管理
2006年 第5期
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