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浅析“小炼油”企业实施战略重组的现实意义 被引量:1

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摘要 一、小炼油实施战略重组的发展背景 小炼油始建于上世纪70年代初,是计划经济时期由地方政府投资建设的一家国有企业,在地方政府的支持下,经过多年的市场“风雨”洗礼,依靠自身的改革与发展,不断的完善与创新,羽翼渐丰,实力逐渐增强,成为地方政府的财柱子,山东省炼化行业的排头兵。1998年,在国家对地方炼油清理整顿后,该企业被确定为山东省保留的地方炼油企业之一。然而,随着计划经济向市场经济的转型,面对化工行业的政策影响,面对省内同行之间如火如荼的激烈竞争,企业将走向何方?随着公司的快速发展,所需的人才、资金从何而来?所遇到的经营风险如何化解?一系列问题摆在了该企业面前。
作者 张进东
出处 《山东企业管理》 2006年第5期36-37,共2页
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