转制后研究所员工激励机制研究

通过调查研究、统计分析等实证的方法和逻辑推理的研究方法,对转制后某研究所员工的激励现状及期望的激励因素进行分析,提出构建薪酬激励、员工培训、岗位晋升、精神激励和一次性奖励5个员工激励机制,以利于建设一支适应市场需要、高素质的知识员工团队。