摘要
青海油田公司今年在提升员工素质上启动了经营管理人员能力建设、专业技术人员知识更新、操作技能人员职业技能和全员安全环保“四项培训工程”。培训将采取组织培训、岗位锻炼和个人自学相结合的方式,重点提升经营管理人员、专业技术人员、操作技能人员“三支队伍”的素质和全员的安全环保意识,目的在于为全面建设高原千万吨级油气田储备一批急需的紧缺人才。全年计划培训经营管理人员2300人次,培训专业技术人员和技术管理人员1000人次,培训操作及服务人员5000人次以上,使培训覆盖面分别达到45%、33%和50%以上,同时对全员进行安全环保教育轮训。
出处
《石油教育》
2006年第3期107-107,共1页
Petroleum Education