摘要
随着我国市场经济建设的深入开展，中小企业已成为我国出口创汇、减轻就业压力和保证社会稳定的有效手段，对提升我国企业的总体国际竞争力起着十分重要的作用。然而，目前与大型企业的技术、人才、资金相比，中小企业在吸引人才方面处于劣势，往往只看中近期利益，没有进行合理的人力资源管理。随着经济全球化的进一步推进，能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源，任何企业都离不开优秀的人力资源管理，中小企业更是如此。因此，只有结合中小企业的实际，采取积极有效的人力资源策略才能实现企业的可持续发展。
