摘要
在出国实地考察研究的基础上,以美国麻省理工学院(MIT)为例,分析研究国际一流大学在培养创新人才的管理体制和管理方法等方面的特色做法,如建立国家级的中心实验室——研究中心等,解剖MIT最大的一个研究中心——材料科学与工程中心(CMSE),分析了SMSE取得大量高水平创新成果的内在原因。
on the basis of field in vastigation abroad, taking the MIT as the example, the author analyzed the particular methods at the aspects of management mechanism and management methods for cultivating the creative talent in the first class universities. The particular methods includes establishing national central laboratory, etc.. The author also analyzed the biggest research center of MIT, and the inherent reason of obtaining a good amount of creative achieve ments.
出处
《实验技术与管理》
CAS
2006年第6期1-4,共4页
Experimental Technology and Management