从刘备带兵看权力分享的重要性
摘要
管理界有一个约定俗成的黄金比例1:6。
出处
《企业文化》
2006年第4期73-74,共2页
Corporate Culture
-
1俞乐平.试论企业内部控制环境重塑的基础[J].中国总会计师,2009(6):54-55. 被引量：5
-
2孙春龙.一个区委书记的权力分享实验[J].东西南北,2009(4):56-57.
-
3安德烈·卡巴泽.成为伟大领导人的“七要素”（之二）[J].现代领导,2012(10):22-22.
-
4孙春龙.一个区委书记的权力分享试验[J].资治文摘,2009(5):46-47.
-
5何奕.权力分享——国企与外企管理之道的碰撞[J].人力资源,2009(1):58-59.
-
6AIG集团葛林伯格:领导企业就像带兵打仗[J].科技创新导报,2005,2(2):59-59.
-
7唐修国:管理就是带兵打仗[J].中外管理,2012(5):54-55. 被引量：1
-
8张建华.为人民服务[J].竞争力,2005(5):80-81.
-
9覃汉斌.项目管理如同带兵打仗[J].才智,2013(13):268-268.
-
10马云、史玉柱的带兵之道[J].中国有色金属,2008(4):76-77.
;
