我国银行业构建战略导向考评模式的实施流程

根据 WTO 的有关协议,我国银行业将在2006年底全面对外开放,允许外资银行在我国各地设立分支机构并享有国民待遇,国内银行业将面临越来越激烈的竞争。传统的中资银行的绩效考评体系无法适应新形势的要求,进行绩效考评模式的创新成为其关键所在。本文指出了我国银行业应当建立一套以战略为导向的绩效考评模式,重点介绍了构建战略导向考评模式的实施流程,主要包括明确银行的愿号与战略,对战略目标进行分解,设计关键绩效指标体系,确定绩效指标的指标值,制定绩效合约,持续的绩效指导,及时的绩效反馈,制订绩效改进计划,合理确定绩效回报等方面,从而达到客观、公正、准确地进行绩效考评。