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联想对戴尔发起新狙击
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摘要
在美国发起“价格战”挑战PC产业的定价权之后,联想在中国的战略显得更有前瞻——组建大客户部,占领被戴尔、惠普等美国巨头长期性垄断的大客户领域。这个市场利润极高,但进入难度很大。
出处
《中国电子商务》
2006年第6期12-12,共1页
E-commerce in China
关键词
戴尔公司
联想公司
PC产业
大客户
价格战
美国
利润
分类号
F416.67 [经济管理—产业经济]
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中国电子商务
2006年 第6期
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