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建立施工企业项目管理机制的探讨
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摘要
建筑业在我国国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的支柱产业之一。但是,由于历史的原因,我国的大中型国有施工企业普遍经济效益低下。推行项目法施工,在企业内部建立项目管理机制,把责、权、利落实到具体的个人和利益主体上,是提高施工企业的活力和经济效益的有效途径。
作者
洪岳
机构地区
湛江市建筑工程集团公司
出处
《活力》
2006年第5期267-267,共1页
Vitality
关键词
国有施工企业
项目管理机制
国民经济
项目法施工
支柱产业
企业内部
利益主体
经济效益
建筑业
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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周春国.
关于施工企业项目管理机制的建立[J]
.活力,2009(8):28-28.
2
洪红,张金福,谭德昌.
大型建筑施工企业内部市场的建设和运行[J]
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被引量:5
3
侯成一.
如何发挥基层农机站对于农业发展中的作用[J]
.科学中国人,2015(12Z).
活力
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