摘要
随着企业不断加快推进集团化发展步伐,对外投资项目不断增加,投资管理成为企业财务管理的重要内容之一。财务部门只有参与投资工作的全过程,规范操作,加大监控力度,加强投资的业绩评价,防范投资风险,才能充分发挥投资项目的经济效益。徐矿集团进一步加大了异地煤炭资源整合的力度,积极争取多方支持,力争在新疆、宁夏、内蒙古等地的煤炭资源开发取得新突破。徐矿集团财务部积极投入到项目管理中,多渠道解决项目开发和建设资金问题,防范和化解企业投资风险,为项目实施和新上项目转换经营机制创造有利条件。
出处
《煤炭科技》
2006年第2期11-12,共2页
Coal Science & Technology Magazine