马鞍山供电公司四项措施改进会风促进管理出成效

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摘要马鞍山供电公司从务实、高效的原则出发，明确四项措施改进会风促进管理成效。一是改变会议形式，实行月度党政主要负责人例会制。原则上不再安排临时性会议。二是充实会议内容，主要由计划主管部门通报业绩考核情况，总经理工作部通报督办事项办理情况，公司领导点评上月工作业绩，分析存在的“短板”，指出有针对性的改进措施。三是提高会务管理水平，严格会议审批制度，控制会议用时和规模，会前充分酝酿，精心准备，

作者尹梅郜海波

出处《供电行业信息》 2006年第6期10-10,共1页

关键词供电公司马鞍山管理主要负责人业绩考核主管部门工作业绩审批制度会议临时性

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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