摘要
4月份，巢湖供电公司首次实施了对县级多经企业经理任前审计。公司委托会计师事务所全面实施，审计的主要内容是对各单位2003-2005年主要经济指标完成情况；重大经济决策效益情况；财务收支情况真实性、合法性、效益性；债权、债务情况；国有资产管理、使用、增值、保值情况进行审计，并明确了任期内原经理应承担的经济责任。此次审计是为了配合巢湖供电公司即将开展的县级多经企业经理公开选聘工作，是干部人事制度改革的一项重要举措，其目的是为了摸清县级多经公司真实的资产、经营状况，为制定下一任经理任期经营指标提供参考依据；同时通过调查分析，拟定出一套切实可行的县级多经经理业绩评价体系，提交给公司领导，以进一步提高年度经营指标的科学性和合理性。
