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“三架马车”为ERP护航

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摘要 作为管理改造工程的ERP项目,其实花在系统实现和技术准备上的时间并不多,80%以上的时问是花在了贯串全程的三大任务上,即全程的宣传培训、全程的数据准备和全程的人员考核。
作者 葛星
出处 《中国计算机用户》 2005年第43期27-28,共2页 China Computer Users
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