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六西格玛流程设计实践——招商银行GE现金池项目
被引量:
1
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摘要
通常制造企业习惯于将六西格玛运用于流程改进,而招商银行却成功地将六西格玛运用于新项目设计中。
作者
李学军
机构地区
美国扬智管理咨询公司
出处
《21世纪商业评论》
2005年第12期90-91,共2页
21st Century Business Review
关键词
六西格玛
招商银行
项目设计
设计实践
现金
GE
制造企业
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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21世纪商业评论
2005年 第12期
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