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通过IT规划，有效规避风险

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摘要我认为应该注意方式方法，从信息化的需求、信息化产生的价值，到可能产生的风险，风险规避的措施，要让老总充分的了解，多沟通多交流，建立一个定期的沟通机制，在有效的管理的前提下不断地沟通，获取企业老总与高层持续的支持与理解。

作者寇力

机构地区新华信正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

出处《中国计算机用户》 2005年第46期36-36,共1页 China Computer Users

关键词规避风险规划 IT 风险规避信息化价值企业

分类号 F832.5 [经济管理—金融学]

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中国计算机用户

2005年第46期

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