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IBM〉培养接班人的观摩特训——升主管 先做总经理的徒弟

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摘要 晚上10点,当所有人卸下一身疲劳,准备就寝时,IBM台湾分公司制造业事业群经理黄静慧仍坐在家里计算机前,处理一封封公务信件。这是今年初,她身兼事业群经理和总经理特助时的工作状况:白天当总经理特助,晚上还要把制造事业群经理份内工作做完。
作者 曾如莹
出处 《全球商业经典》 2006年第7期73-74,共2页 global business
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