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加强成本管理 实行成本否决

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摘要 在邯钢推行“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制中,财务处的主要任务是:依据市场价格制订内部核算的计划(结算)价格;依据公司生产经营目标和各单位实际情况,精心测算二级厂(矿)、处室的内部成本、费用、利润指标,进行全员、全过程的成本、费用、资金控制,确保少投入、多产出,取得最佳经济效益。
出处 《工厂管理》 1996年第7期11-12,共2页 Factory Management

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