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客户体验的“纳”与“得”

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摘要 几厘米的疏忽,委托外脑后便不再过问,对客户体验抱着轻慢的态度,其后果可能是要客户忍受多年的不方便。纳得工房为企业管理者如何对客产的体验需求“纳”与“得”,提供了示范。
作者 田同生
出处 《21世纪商业评论》 2006年第7期52-53,共2页 21st Century Business Review
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