并购浪潮之后的薪酬整合

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摘要人力资源管理往往成为企业并购能否成功的关键因素之一，当往日的同行或竞争对手成为企业新的干将，如何成功留任企业核心人才？如何让并购企业的人力资本增值而不是流失，面对整合背后的文化差异和薪酬现状的差异，如何设计一种新环境下的薪酬体系．让新的薪酬体系平稳着陆？这场不可阻挡的跨国整合已经来临，作为企业HR部门又将如何打赢这场“薪酬整合之战”？

作者王颖鲁灵敏朱卫兵楼彧

机构地区理实国际咨询集团中国区董事长《商界名家》“名家商学院”院长百度人力资源总监华旗资讯科技发展有限公司人力资源总监理实国际咨询集团高级人力资源咨询经理

出处《商界名家》 2006年第7期87-89,共3页 Business Celebrities

关键词薪酬体系并购浪潮企业并购人力资源管理企业核心人才人力资本增值竞争对手并购企业文化差异 HR部门

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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