工程项目成本控制浅议

项目施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织，控制和游调等活动实现预定的成本目标，井进一步寻求最大程度节约的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理，各项规章制度等）等活动达到预定目标，实现盈利的目的。