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充分发挥人的主观能动性不断提高合理使用人力资源的水平

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摘要 在管理系统内“人”是大家公认的宝贵财富,企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,许多企业为了发展不惜花重金聘请各类人才。但是,许多花重金请来的人才并不能发挥其应有的作用,这是为什么呢?其原因就是人才的能动性问题。 人的素质和创造力是千差万别的,但人才成长的基本模式、结构和发展规律,还是可有规律可循的。 内因是成才的基础,外因是成才的条件,二者不可或缺。 在每个人的成长道路上,都会涉及到最佳坐标点的问题,找准自己的最佳坐标点,则有利于成才。 人的潜力是巨大的、惊人的,领导要敢于去挖掘,善于去开发,合理利用激励原理把人的主观能动性调动出来,那么管理的效力会大的惊人,我们的各项管理工作会更上一层楼。
作者 马秀英
出处 《北京公路》 2006年第3期10-14,共5页
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