论施工企业劳务分包模式下的成本降低

随着工程量清单报价投标方式的实施，建筑企业低价中标逐步成为趋势，同时垫资也逐步为政府所认可。在这种情况下，如何选择先进的施工方式，降低成本提高利润，成为不可避免的未来施工主流。然而在目前情况下，大多数的总承包施工单位仍然是使用扩大的劳务分包（即全部包出去，分包单位拥有自己的项目管理班子并且采购部分材料），总包单位并非直接面对施工操作班组，在施工过程中，存在着较多的管理弊端。所以，总承包单位选择劳务分包，采用包清工的模式，逐渐成为市场导向和主流。