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从“巨人集团”的失败看多元化经营陷阱的根源及其对策
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摘要
通过对“巨人集团”多元化经营失败的案例分析,发现导致多元化经营陷阱的根本原因是:企业家行为约束监督机制不健全,过分依赖“人治”。所以,建立起科学的管理架构,实现现代化的企业决策机制才是解决多元化经营陷阱问题的正确途径。
作者
刘兴华
李刚
机构地区
辽宁省防汛机动抢险队
复旦大学
出处
《安徽农业科学》
CAS
北大核心
2006年第10期2255-2256,共2页
Journal of Anhui Agricultural Sciences
关键词
多元化经营
企业
管理架构
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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安徽农业科学
2006年 第10期
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