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从“巨人集团”的失败看多元化经营陷阱的根源及其对策 被引量:1

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摘要 通过对“巨人集团”多元化经营失败的案例分析,发现导致多元化经营陷阱的根本原因是:企业家行为约束监督机制不健全,过分依赖“人治”。所以,建立起科学的管理架构,实现现代化的企业决策机制才是解决多元化经营陷阱问题的正确途径。
作者 刘兴华 李刚
出处 《安徽农业科学》 CAS 北大核心 2006年第10期2255-2256,共2页 Journal of Anhui Agricultural Sciences
  • 相关文献

参考文献5

  • 1张嘉.巨人集团的兴衰史[N].北京青年报,2001—10—31.
  • 2李扬,史玉柱,我是著名的失败者[N].中国工商时报,2001-2-27.
  • 3张翼."冰冻巨人"惊人大复活[J].北京青年周刊,2001,(2):22-22.
  • 4[美]杰克·韦尔奇.韦尔奇管理全书(中译本)[M].北京:中国发展出版社,2001:7.
  • 5[美]艾尔弗雷德·钱德勒.看得见的手(中译本)[M].北京:商务印书馆,2002:580.

同被引文献3

引证文献1

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