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学会“报告”执行文化的钥匙! “报·联·商”:日企商务沟通要诀(二) 上篇:什么事最需要报告?

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摘要 向上司“报告”,一种最基本的组织行为。但我们对其认识之深浅,却很大程度上制约着我们的执行力。
出处 《中外管理》 北大核心 2006年第7期92-96,共5页 Sino Foreign Management
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