瀑布沟水电站工程建设投资控制的探索与实践

从抓好工程招标、变更、计量“三个重点”,增强投资控制力,把住主材与设备供应关、结算支付关、检查审计监督关“三道关口”,确保控制有效,做好合同管理、技术管理、人才队伍建设“三篇文章”,不断提高管理水平的三方面入手,阐述了瀑布沟水电站建设投资控制的探索与实践,指出瀑布沟水电站建设投资控制已初见成效。