摘要
转炉炼钢厂要完成挖潜增效追加指标5300万元,任务重。该厂攻关挖潜指标都分解落实到了各车间、班组和个人,并制订了相直的成本奖惩制度,职工挖潜增效的积极性空前高涨。转炉炼钢厂厂长谢集祥表示,该厂从降低合金、耐火材料、工艺辅材消耗、熔剂消耗、能源介质消耗、四项费用六个方面拿出有力措施。如综合考虑铁水、废钢、生铁块、渣钢资源的计划成本和冶炼过程热平衡,及时调整和优化钢铁料结构,确保降低钢铁料结构成本0.7元/吨。制定分钢种装入制度,生产组织严格执行分钢种装入制度。渣料减少降低钢铁料消耗1kg/t钢,降成本1.9元/t钢。充分用好炉衬测厚仪,及时调整溅渣护炉工艺,减少吹炼过程的喷溅。在合金料消耗方面,优化脱氧合金化种类,降低合金成本要达0.89元/吨钢;用廉价复合脱氧剂代替硅铝铁脱氧,每吨降成本1.27元。存能源介质方面,该厂成立能源监察队,每周至少不定期现场检查一次,限期整改不合格项,减少过程损耗,加强资源回收,积极寻求新的可利用资源,并制定严格的考核制度。
出处
《涟钢科技与管理》
2006年第3期F0004-F0004,共1页
LYS Science-Technology & Management