上市公司融资结构与公司治理——一个辽宁案例

国有企业的改革至今未取得根本性成功,关键在于没能建立起有效的治理结构,而融资结构与治理结构又密不可分。受传统赶超型战略主导的东北老工业基地公司治理结构,与银行主导型金融体制间形成互补性很强的制度结构,现阶段银行更适合在企业治理中承担外部监控者的职能。因此,必须率先对地方政府控股的商业银行进行商业化改革,使其有动力、压力和能力对企业进行有效监控。