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浅析研发项目组织模式 被引量:1

Discussion about Organizing Structure Model of Research and Development Project
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摘要 目前应用的研发项目组织模式主要有线形模式、交叉并行模式、工作组制模式、矩阵模式和虚拟模式等,这几种模式各有优缺点,分别适合不同的研发项目。契约式的组织模式最有利于研发项目管理,具有适应研发项目环境频繁变化的特点,其组织结构的开放性和互动性可提高研发项目的效率,自由性的空间更能发挥研发项目成员的作用。 Several organizing structure models of research and development project(line, concurrent, workgroup, matrix and dummy model )are applied at present. These models have their own advantage and disadvantage, they adapt different research and development project. The performance agreement organizing structure is propitious to the management of research and development project and adapts frequent change of research and development projects. The open and exchange improve efficiency of project group. It has free space to bring into play the affect of project members.
作者 李利 王涛
出处 《山东冶金》 CAS 2006年第3期75-77,共3页 Shandong Metallurgy
关键词 研发项目管理 组织模式 契约式组织 research and development project management organizing structure model performance agreement organizing structure
  • 相关文献

参考文献4

  • 1丁荣贵.项目管理[M].北京:机械工业出版社,2004..
  • 2Vittorio Chiesa.R&D Strategy and Organization[M].London:Imperial College Press,2001.
  • 3戴畏.穆尔.最优结构:为项目管理选择最佳组织结构[M].北京:中国工商联合出版社,2004.
  • 4吉姆.麦卡锡著.微软团队成功秘诀[M].北京:机械工业出版社,2000.

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