企业管理执行力之我见

就现在国有企业的管理现状,分析了执行力存在问题的成因,并从设立清晰的目标和实现目标的进度表、修改和完善规章制度、搭建好组织结构、倡导"真诚、沟通、关注细节"的工作方式,发挥合力、培育一个执行力强的团队、营造执行文化等五个方面对如何加强企业基础管理、提高企业竞争力进行了论述。