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经销商如何留住自己的业务骨干

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摘要越来越多的经销商老板开始明白，要想做长久，就必须得有个稳定的团队，尤其是这团队里的业务骨干，更应该成为自己的左膀右臂，但经销商团队中的业务骨干总是面对着来自方方面面的诱惑，对经销商团队的稳定性构成威胁，那么，如何留住团队中的业务骨干呢？

作者潘文富

出处《糖烟酒周刊》 2006年第22期30-31,共2页 Food Weekly

关键词经销商业务稳定性老板

分类号 F721 [经济管理—产业经济]

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糖烟酒周刊

2006年第22期

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