浅谈供应链理论及对企业的影响

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制．从采购原材料开始直到最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。现代供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体．从而最大限度地发挥出供应链整体的力量．达到供应链企业群体获益的目的。