对“大零售”银行业务风险管理机制问题的分析

“大零售”旨在将多种零售业务进行整合创新,建立完整的客户信息系统,集中有效控制零售业务风险。我国商业银行经营管理体制中存在着阻碍构建“大零售”风险管理机制的问题。对此,本文从经营管理理念、组织结构、人力资源、产品结构、业务流程、价格机制与分销渠道等方面作了分析,并针对性地提出整合和创新的对策建议。