运用6σ管理缩短飞机部附件航材维修周期和降低成本

1运用6σ管理理念，有效降低飞机维修成本 现代市场经济的发展，企业间竞争已由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，原来那种粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应新形势下市场发展的需求。而由美国GE公司成功实施的6σ管理，不仅仅是世界多数企业认可的在新经济环境下获得快速增长和持续发展的核心竞争力的经营策略，而且已成为获得和保持企业在经营上的成功并且将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展策略。据此，东航倡导运用6σ管理理念来提升其管理水平、强化赢利能力，保持公司具有持续发展的竞争力。