建立模拟市场的必要性与可行性

项目管理是顺应社会主义市场经济的需要，从转换施工企业经营机制着手改革的一项重大举措，它客观而又科学地指出了施工企业经营机制转换的目标。其关键的一环是建立企业内部模拟市场。对建立模拟市场的必要性与可行性，本文有针对性地从分析市场出发，立足于价值规律，从引入竞争机制，补充建筑业市场的不完善、不配套和实现现代化管理与国际化接轨方面论证了模拟市场的必要性。又从企业有能力调控内部模拟市场以及模拟市场的功能论证其可行性。强调了建立模拟市场不是目的，而只是一种手段。