试析战略预警分析框架的构建

一、构建战略预警分析框架的思路 （一）战略预警分析的基本概念 在企业战略中，战略预警管理是指对企业战略的制定、实施和评价过程中所产生的波动和失误进行监测、诊断和控制的管理。战略预警管理的实质是对战略管理过程中管理行为的预警和预控管理，即建立战略偏差的识别机制，及时监测、报告并实行控制，促进战略的成功实施。在实际应用中，具体的战略预警分析是根据企业的战略规划和战略环境，通过对具有敏感性的相关财务和非财务指标的计算、比较和界定，评价企业目前的战略运行状况，预测其未来一定时间段内的发展趋势，以及时发现问题和潜在危机，提出战略预警信息以抑制战略态势的不良发展，为企业管理当局进一步的战略决策和行动实施提供有效的支持。