摘要
从发现竞争规律的时段看，有关“战略管理”的理论以钱德勒的首先研究为发端，经历了从安德鲁斯提出的以环境为研究出发点的古典战略管理理论，即制定企业战略的过程模型——SWOT分析。到80年代迈克尔·波特以产业结构为基础的竞争战略，再到强调企业应善于应用企业的核心资源以提升企业竞争能力的以哈默尔和普拉哈拉德为代表的企业核心竞争能力学派，共经历了四个阶段。其中企业核心竞争能力学派认为：“核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和结合多种技术流的学识”、应将企业的资源更有效地集中于战略目标、更有效地累积资源、以及整合互补资源以创造高层次的附加值等。从这个角度看，丝丽雅就是核心竞争力的杰出实践者．
出处
《自动化信息》
2006年第1期102-105,共4页
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