摘要
我国的饮水机产业基地主要集中在广东和浙江地区,到目前,已形成了年产20多个亿的市场规模。在人们对健康饮水需求强烈的市场环境下,饮水机作为一个能够改善人类生活品质,提高饮水质量的小家电产品,其生产企业应该赚得“盆满钵溢”才对,但事实上却并非如此。据调查,2005年水家电行业主流企业虽然销售额增长依旧,但亏损严重,某主流品牌就亏损近1个亿,行业形势严峻不容忽视。而主流品牌企业推陈出新、降价策略等的实施,直接导致了市场一线品牌日子都很难过。主流企业日子尚且不好过,那么,一些规模实力并不很大的专业生产企业又是如何渡过难关的呢?在这种市场环境下如何发展?差异化成为众多中小规模品牌的选择。就其如何开展差异竞争问题．本刊记者近期走访了几个饮水机行业的专业生产企业,请他们与业内朋友聊一聊经验与体会。看看他们是如何在目前同质化程度较高的市场环境下,走出一条与众不同的差异化发展之路的。我们一同来咀嚼他人的体会,审视自己的经营。
