相同的项目 不同的结局

什么原因造成许多企业ERP项目实施失败?本文以国内某一大型离散制造企业ERP项目两次实施为例,从企业内部的基础管理、业务需求明确性、基础数据准确性和选型等方面对比分析了ERP项目实施过程,探讨ERP项目实施经验,力图给后续企业以启发。