治疗职位虚高病

十年前，人力资源咨询公司Employco认为职位名称可以增加可信度。对他们来说一个没有CIO的公司简直就不是真正的公司。因此，他们用很多高级的头衔来吸引人才。于是销售人员变成了销售主管，主管变成了总监，原来的部门经理甚至变成了副总裁。虽然这种方法看起来是尊重了客户（或者让客户更尊重公司）；让员工自我感觉良好，同时也可以用低成本在劳动力市场上争取人才，但是，这样做也是有风险的。随着公司的发展，Employco由一家创业型的小公司发展为17000多人的大公司。高层管理者的职位名称变得异常复杂，一些员工所做的工作和职位名称并不相符。很多高级管理者也缺乏该职位所需要的能力。于是，两年前，这家公司决定重新评估员工的职位名称，把一半员工的职位名称降低下来。